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政策法規(guī)
變革組織機(jī)構(gòu) 提升管理績效 創(chuàng)新推動發(fā)展 —— SPM 2018工作啟動暨管理研討會記實
一年之計在于春，時不我待加油干。公司領(lǐng)導(dǎo)要求大家要牢牢把握國家發(fā)展戰(zhàn)略和新的市場機(jī)遇，要圍繞“變革、提升、創(chuàng)新”的主題，會后進(jìn)一步細(xì)化工作計劃，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，真抓實干，落實舉措，砥礪前行，爭取今年更大成就。
2019-05-28
深圳市水務(wù)局課題《深圳市水務(wù)局精細(xì)化管理五年行動方案》 第二次課題匯報會
2019年4月26日上午，我司董事長兼總經(jīng)理龔花強(qiáng)、副總經(jīng)理兼總工程師臧紅兵、總工程師楊勝強(qiáng)、銷售總監(jiān)楊大偉、總經(jīng)理秘書茍晨一行人于深圳市水務(wù)局進(jìn)行了《深圳市水務(wù)局精細(xì)化管理五年行動方案》第二次課題匯報，會議由趙彬斌副局長組織，水務(wù)局各處室均有代表參加。會議中楊勝強(qiáng)先生首先對我司目前課題開展的情況進(jìn)行了匯報，隨后雙方對本次課題編寫進(jìn)行了熱烈探討，最終會議對課題下一步的編寫思路達(dá)成了以下四點意見
2019-05-23
公司在紹興地鐵項目部開展“智慧工程”系統(tǒng)應(yīng)用專項培訓(xùn)
為進(jìn)一步貫徹落實公司關(guān)于大力推進(jìn)監(jiān)理項目信息化管理的相關(guān)要求，切實提升項目部智能化應(yīng)用水平，7月24日，紹興地鐵項目部組織各標(biāo)段集中開展“智慧工程”系統(tǒng)應(yīng)用專項培訓(xùn)，此次培訓(xùn)由總師室王素萍擔(dān)任主講。
2018-08-05
關(guān)注消防,平安你我他 —— SPM本部辦公樓“119”消防演練紀(jì)實
通過此次的“119消防日安全演練”活動，使公司本部的員工得到了一次深刻的消防安全教育,也為公司今后更好地開展消防工作提供了實踐經(jīng)驗和基礎(chǔ)。
2018-05-25
SPM走向國際平臺，BIM造福建筑大業(yè)
4月25號，必維國際檢驗集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)Marc Boissonnet以及集團(tuán)工業(yè)與設(shè)施事業(yè)部中國區(qū)精益管理負(fù)責(zé)人劉穎Lisa Liu來我司視察，考察公司的安全管理落實情況、參觀BIM技術(shù)中心，并向公司各部門同事表示關(guān)心慰問，隨后，去工地參觀了我司在建的大型項目上海天文館項目管理部現(xiàn)場情況。
我公司被評為“虹口區(qū)文明單位”
2016-08-19
SPM
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